Développez vos compétences managériales

Module 1 : La posture du manager – 07 heures

• Définir ce qu’est la posture professionnelle
• Distinguer ses atouts personnels
• Développer la communication interpersonnelle
• Comparer les tests caractères et personnalités

Module 2 : La gestion du temps – 05 heures

• Identifier les pièges classiques de la gestion du temps
• Ordonner une trame de son emploi du temps de manière réaliste et équilibrée
• Analyser la méthode de gestion du temps adéquate pour faire l’essentiel quotidiennement
• Réordonner la notion entre l’important et l’urgent

Module 3 :  Animer une réunion – 05 heures

• Comparer les différentes réunions en entreprise
• Schématiser un modèle de réunion efficace.
• Préparer son animation selon les objectifs des participants

Module 4 : Gestion des équipes – 06 heures

• Comparer les différentes réunions en entreprise
• Interpréter ce que sont les techniques de communication
• Déterminer le niveau auquel se situe l’impact qui nuit à bonne marche de l’équipe
• Illustrer la confiance par un concept
• Intervenir pour la gestion des conflits
• Faciliter l’autonomie de l’équipe

Module 5 : Notions de gestion – 05 heures

• Distinguer les éléments du plan de trésorerie
• Expérimenter le tableau de bord

Module 6 : Elaboration d’un plan d’action – 05 heures

• Examiner les phases d’un plan d’action
• Développer les différentes étapes du plan d’action
• Formuler le plan d’action

Module 7 : Fin de formation  – 02 heures

• Compléter le quiz de fin de formation
• Expliquer la fin de formation par feedback

MODALITES PEDAGOGIQUES :

Formation individuelle en présentiel dans une salle dédiée à cet effet (ou collective selon l’homogénéité du groupe). Possibilité de distanciel, via les plateformes Teams ou Zoom.

Les dates sont définies d’un commun accord selon l’emploi du temps de l’apprenant.

Les méthodes d’apprentissage sont ludiques et interactives avec des temps de paroles.

Quiz, questionnaires à choix multiples, tests de personnalité.

Accompagnement de l’apprenant hors formation si questions supplémentaires.

Des supports pédagogiques vous seront remis en cours de formation pour retenir les éléments théoriques.

Les mêmes éléments seront présentés sur un écran blanc en présentiel à l’aide d’un vidéoprojecteur pour explications et commentaires. En distanciel, ce sera en partage d’écran via la plateforme Zoom ou Teams.

Une validation des acquis sera réalisée tout au long de la formation via le livret d’évaluation en cours de formation.

Avant la formation, en début de formation, au cours de la formation et en fin de formation, l’organisme de formation vous remettra tous les documents obligatoires (contrats, CGV, attestations de début et de fin de formation, feuilles d’émargement etc….).

Modalités d’évaluation par l’organisme de formation :

– Un contrôle des acquis sera effectué en fin de journée

A l’issue de la formation, IMportance Formation & Coaching délivrera une attestation de fin de formation

Màj Février 2023